廈門印刷廠在整個(gè)市場上占有率是很多的，沒有接觸過這個(gè)行業(yè)的人，可能對它不是太了解，廈門印刷廠從印前的出版，到印中的印刷機(jī)，到后道的管理，工序是很多的，印刷業(yè)改革也算是很多的，從前的菲林出版，到現(xiàn)在的無菲林，以前對圖片的電分到現(xiàn)在的手機(jī)照相機(jī)機(jī)都能取代圖片的清晰度，如果說一個(gè)印刷廠從印前的機(jī)器到后道的工序都配備整齊的話，資金和人員是相當(dāng)?shù)母叩模敲淳蜁a(chǎn)生管理和質(zhì)量上的問題，我們下面就全面的來了解一下。

首先廈門印刷廠從以前的機(jī)器手工裝版，到現(xiàn)在的自動裝版，這在速度上是提高了產(chǎn)量的。

人們常說創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，這個(gè)話是不假的，偌大的印刷廠從紙張的進(jìn)來到分切分工，上機(jī)器印刷，我們的流程是怎么樣走的，怎么個(gè)分配法，切紙張的員工對紙張的開法都是很懂的，不是隨便的切紙工都能上去切紙，對于印刷廠來是兩班倒的形式，如果機(jī)器停產(chǎn)對于印刷廠來說是虧本的，說明業(yè)務(wù)上吃不飽，印刷廠面臨就很危機(jī)，在這競爭激烈的市場如何做好自己的管理和質(zhì)量的問題，都是許多的印刷廠感到比較困惑的問題。

廈門印刷廠都是從廠長到機(jī)長分工很明確，雖說印刷廠小到做手工，不需要很高文憑，但在技術(shù)上都是用的熟練工，廠長都是從機(jī)臺上開過好多年的機(jī)器，從媳婦熬成婆才做到廠長，對印刷上的一些顏色對機(jī)器的熟悉都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手。有經(jīng)驗(yàn)才可以管理好自己的下屬，要不然是沒有說服力的。

廈門印刷廠最害怕的一點(diǎn)就是對自己的印刷品不管不顧，上到主管下到業(yè)務(wù)，特別是業(yè)務(wù)員，每個(gè)業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)的客戶不一樣，印刷客戶分散力很多，印刷可以說是一個(gè)訂制項(xiàng)目，每個(gè)客戶需求用紙，工藝都是不一樣的，所以說在出廠之前最后一道把關(guān)就是業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員對自己的每一個(gè)客戶的印刷品要了如指掌，包裝上的，數(shù)量上的，送貨單，送貨到客戶的司機(jī)都是知道的，我們是服務(wù)行業(yè)對待每一個(gè)客戶都是要誠懇的態(tài)度的，不能把東家的客戶送到西家，哪怕是子母公司都是要分清楚的。

對待在質(zhì)量上的問題，我們在出版前對客戶的自來稿或者說我們印刷廠幫忙排版的稿子，制版人員都要仔細(xì)耐心，印刷前一定是要仔細(xì)校對，再通過客戶校對，再數(shù)碼打樣一本成品到客戶手上，客戶再仔細(xì)校對，在打樣上一定要簽字寫上同意印刷等字樣，我們方可印刷這樣把錯(cuò)誤率降到最低，以免雙方的損失。如果是我們印刷廠的責(zé)任，我們一定要承擔(dān)下來，不可推卸責(zé)任。

以上就是一些關(guān)于廈門印刷廠的管理，和質(zhì)量的把關(guān)，雖然是一些細(xì)節(jié)上的問題，但是印刷廠就是走的細(xì)節(jié)和仔細(xì)的問題，一個(gè)環(huán)節(jié)出問題了，那么我們的印刷品都是廢品，損失都是很大的，印務(wù)印刷流程很快，所以我們一定要做好自己本分工作，認(rèn)真的對待自己的工作和客戶。不關(guān)乎職位的高低。關(guān)于印刷長期的走下去。